Alineación de la visión institucional y decisiones organizacionales en gobiernos municipales
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.89Palabras clave:
Alineación institucional, decisiones organizacionales, gestión municipal, orientación estratégica, planificación estratégica.Resumen
La alineación entre la visión institucional y las decisiones organizacionales es un desafío relevante en los gobiernos municipales, debido a que la falta de coherencia entre objetivos estratégicos, prioridades, recursos y acciones puede reducir la efectividad de la gestión pública. El objetivo del estudio fue analizar la alineación de la visión institucional y su relación con las decisiones organizacionales en gobiernos municipales. Se aplicó un enfoque cuantitativo, no experimental, documental y retrospectivo, mediante fuentes secundarias e informes institucionales; además, se estructuró una base de 30 gobiernos municipales durante 2021–2025, con 150 observaciones. El análisis incluyó componentes principales, alfa de Cronbach, correlación de Spearman, regresión múltiple, conglomerados de k-medias y sensibilidad de ±10%. Los resultados mostraron que la alineación institucional aumentó de 59,1 a 70,2 puntos y la coherencia decisoria de 74,5 a 86,1 puntos; ambas variables presentaron una correlación alta . La regresión explicó el 69,0% de la variabilidad, destacándose la orientación estratégica . Se determinó que una mayor articulación estratégica, coordinación interna, seguimiento y uso de evidencia favoreció decisiones municipales más coherentes y orientadas al cumplimiento institucional.
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