Cohesión de propósitos y consolidación de estructuras municipales efectivas
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.63Palabras clave:
Alineación estratégica, capacidad institucional, cohesión organizacional, gobernanza municipal, estructuras municipales.Resumen
La investigación abordó la limitada articulación entre objetivos, dependencias y capacidades institucionales, problemática que afecta la eficiencia, coordinación y sostenibilidad de las estructuras municipales. El objetivo fue analizar cómo la cohesión de propósitos contribuye a consolidar estructuras municipales efectivas. Metodológicamente, se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo-explicativo, no experimental y transversal, sustentado en una revisión documental sistematizada de artículos científicos e informes publicados entre 2022 y 2026. La información fue organizada en matrices y procesada mediante análisis de correspondencias múltiples, laboratorio de evaluación y ensayo para la toma de decisiones, jerarquización multicriterio y análisis factorial. Los resultados mostraron que la alineación estratégica obtuvo el mayor índice de prioridad, con 0,84, seguida de la coordinación interdepartamental, con 0,81, y el liderazgo institucional, con 0,76. En el análisis causal, la alineación estratégica alcanzó una prominencia de 6,90 y un efecto neto de 1,45, mientras que la evaluación del desempeño registró el mayor nivel de dependencia, con −0,99. Las dos dimensiones factoriales explicaron conjuntamente el 67,4% de la variabilidad. Se determinó que las estructuras municipales más efectivas dependieron de objetivos compartidos, coordinación interna, liderazgo, capacidad técnica, gestión de datos y evaluación continua.
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