Articulación de la estructura ocupacional y la eficiencia organizacional en gobiernos autónomos descentralizados
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.88Palabras clave:
Articulación ocupacional, desempeño institucional, eficiencia organizacional, gobiernos autónomos descentralizados, talento humano.Resumen
La articulación entre la estructura ocupacional y la eficiencia organizacional ES un desafío para los Gobiernos Autónomos Descentralizados, debido a la presencia de duplicidad de funciones, desajustes entre perfiles y puestos y limitada coordinación institucional. El objetivo fue analizar la articulación de la estructura ocupacional y su relación con la eficiencia organizacional. Se aplicó un enfoque cuantitativo, descriptivo-correlacional, no experimental, longitudinal y retrospectivo, mediante análisis documental de informes institucionales del período 2021–2025, con una base de 150 observaciones correspondientes a 30 instituciones. Se utilizaron estadística descriptiva, Rho de Spearman, análisis de componentes principales, regresión de panel y k-means. Los resultados mostraron una correlación positiva fuerte entre articulación y eficiencia (ρ = 0,79); la articulación aumentó de 57,28% a 70,99%, mientras la eficiencia pasó de 73,01% a 81,37%. La regresión evidenció un efecto significativo de la articulación (β = 0,548; p < 0,001) y un efecto negativo de la duplicidad funcional (β = -0,281; p = 0,014), con R² = 0,758. Se determinó que una mayor integración entre puestos, perfiles, funciones y procesos favoreció el desempeño institucional.
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