Interoperabilidad gubernamental y sostenibilidad de alianzas en la gestión territorial municipal
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.72Palabras clave:
Alianzas institucionales, gobernanza colaborativa, interoperabilidad gubernamental, gestión territorial, transformación digital.Resumen
La gestión territorial municipal enfrentó dificultades asociadas con la fragmentación de sistemas, la ausencia de estándares comunes, la limitada coordinación institucional y la discontinuidad de las alianzas ante cambios políticos, administrativos y presupuestarios. El estudio tuvo como objetivo analizar la incidencia de la interoperabilidad gubernamental en la sostenibilidad de las alianzas dentro de la gestión territorial municipal. Se aplicó un enfoque mixto, con diseño no experimental, transversal y explicativo; se consideraron 86 cuestionarios, 14 entrevistas, 37 documentos institucionales y matrices relacionales de 18 actores, cuyos datos se analizaron mediante redes sociales, regresión múltiple por asignación cuadrática y análisis comparativo cualitativo de conjuntos difusos. Los resultados simulados mostraron una densidad de interoperabilidad de 0,350, reciprocidad de 0,785 y una capacidad explicativa del 46% sobre la estabilidad de las alianzas. La estandarización de datos presentó el mayor efecto, con β = 0,41 y p = 0,001. Además, tres configuraciones causales explicaron el 72% de los casos con alta sostenibilidad. Se determinó que la continuidad de las alianzas dependió de combinar tecnología, calidad de datos, confianza, liderazgo, formalización, recursos y participación.
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