Capacidad institucional y sostenibilidad operativa en gobiernos municipales
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.59Palabras clave:
Capacidad institucional, gobiernos municipales, resiliencia, sostenibilidad operativa, servicios públicos.Resumen
La limitada articulación entre planificación, financiamiento, talento humano, tecnología, información y coordinación institucional dificulta que los gobiernos municipales mantengan servicios públicos continuos, eficientes, adaptables y resilientes. El estudio tuvo como objetivo analizar la influencia de la capacidad institucional en la sostenibilidad operativa de los gobiernos municipales. Se aplicó un enfoque documental, sistemático y analítico sobre 15 artículos científicos e informes técnicos publicados entre 2022 y 2026, seleccionados mediante criterios PRISMA y organizados en una matriz de codificación. La información fue procesada mediante análisis de contenido, minería temática, estadística descriptiva, intervalos de confianza y curva ROC. Los resultados mostraron que la planificación y la gestión de información estuvieron presentes en el 93% de los estudios; el financiamiento, la coordinación, la transparencia y la participación alcanzaron el 87%; mientras que la tecnología registró el 47% y la resiliencia el 60%. El índice de capacidad institucional obtuvo un área bajo la curva de 0,78, evidenciando una capacidad discriminante aceptable, y la presencia conjunta de ocho capacidades se relacionó con alta sostenibilidad operativa. Además, la cooperación intermunicipal redujo en 76% la probabilidad de utilizar botaderos abiertos en Ecuador.
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