Control interno y manejo de riesgos de propiedad, planta y equipo en las empresas comerciales del cantón la libertad, 2026
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i4.142Palabras clave:
Control interno, Riesgos financieros, NIC 16, Propiedad, Planta y Equipo, COSO.Resumen
El presente estudio, titulado “Control interno y manejo de riesgos de Propiedad, Planta y Equipo en empresas comerciales del cantón La Libertad, 2026”, tuvo como objetivo analizar la relación entre el nivel de implementación del control interno y la gestión de riesgos asociados a la Propiedad, Planta y Equipo (PPE). La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y alcance descriptivo-correlacional. La muestra estuvo conformada por 25 informantes clave pertenecientes a cinco empresas del sector retail, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado basado en escala Likert. La confiabilidad del instrumento fue alta (α = 0.92). Los hallazgos revelan una implementación moderada del control interno (media general = 2.84/5), con debilidades significativas en la evaluación de riesgos (2.45/5) y en los procesos técnicos de valoración de activos, destacándose que el 70% de los encuestados reporta una baja frecuencia en la actualización de la vida útil y el valor residual conforme a la NIC 16. El análisis inferencial, mediante el coeficiente de Spearman, reveló una correlación positiva alta y estadísticamente significativa entre el control interno y la gestión de riesgos en PPE (ρ = 0.82; p < 0.001). Se concluye que la solidez del sistema de control interno influye directamente en la protección del patrimonio y en la razonabilidad de la información financiera. Se recomienda la adopción integral del modelo COSO ERM para fortalecer la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo.
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