Planificación institucional y sostenibilidad financiera en entidades del sector público
DOI:
https://doi.org/10.70577/s.e.v4i3.40Palabras clave:
Gasto, gestión pública, presupuesto por resultados, planificación institucional, sostenibilidad financiera.Resumen
En el sector público, la débil articulación entre planificación institucional y gestión financiera ha generado ineficiencia en el uso de recursos, inestabilidad presupuestaria y limitaciones en la sostenibilidad de los servicios públicos. En este contexto, el objetivo fue analizar la incidencia de la planificación institucional en la sostenibilidad financiera de las entidades públicas, considerando dimensiones estratégicas relacionadas con la formulación, implementación y evaluación de planes. Se adoptó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental de alcance correlacional-explicativo, basado en la revisión documental de informes oficiales de organismos nacionales e internacionales correspondientes al periodo 2021–2023. La información fue procesada mediante el coeficiente de correlación de Spearman, regresión lineal múltiple y Alfa de Cronbach. Los resultados evidenciaron una relación positiva alta entre planificación institucional y sostenibilidad financiera (ρ = 0,84; p < 0,001), así como un nivel explicativo significativo del modelo (R² = 0,71). Se identificó que la gestión por resultados y la implementación de planes estratégicos presentan la mayor incidencia en el desempeño financiero, influyendo directamente en la eficiencia del gasto y la estabilidad fiscal. En consecuencia, la planificación institucional se posiciona como un elemento clave para fortalecer la sostenibilidad financiera y la capacidad operativa del sector público.
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